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Qui suis-je ?

Depuis 2021, j’aide les TPE dans leur gestion quotidienne, leur offrant ainsi ​plus de temps pour se concentrer sur leur cœur de métier.

En tant qu’Online Business Manager, mon expertise s’étend de la gestion de ​projets, des systèmes, des procédures, des équipes, du suivi de l’activité, et ​de la gestion d’entreprise dans sa globalité.

Je me suis spécialisée dans le soutien de l’entrepreneur en formant un duo ​pour l’atteinte de ses objectifs, réévalués chaque trimestre, pour un ​quotidien équilibré et serein.

Véritable “Bras-droit”, je suis votre partenaire engagée, œuvrant dans ​l’ombre pour vous accompagner vers la lumière.

“Une collaboration efficace n'est pas seulement une question de ​compétence, mais une synergie de valeurs qui nous permet de travailler ​ensemble dans un esprit d'harmonie et de progrès.”

Ariane

Ne restez pas seul

Le chemin de l'entrepreneuriat est rempli de défis qui ​peuvent rapidement devenir écrasants si vous essayez de ​tout gérer seul.

Un accompagnement stratégique, que ce soit par un mentor ​ou une Online Business Manager (OBM), est essentiel pour ​maximiser votre potentiel.

Ces experts vous aident à prendre du recul, à structurer vos ​idées, et à gérer efficacement votre entreprise.

Avec un accompagnement adapté, vous bénéficiez de ​conseils avisés, de soutien moral, et d'une vision extérieure ​précieuse qui vous guideront vers des décisions plus ​éclairées et un succès durable.

Copilotage d’entreprise

J’optimise les opérations, coordonne les ​équipes, et allège la charge mentale du ​dirigeant. Je transforme la vision stratégique en​ actions concrètes, assurant une croissance​ durable.​

Audit et mise en place de ​process

J’audite les processus existants, identifie les ​inefficacités, puis implémente des systèmes ​optimisés. Je structure les opérations pour ​améliorer la productivité, la communication, ​et la gestion du temps.

Gestion de projets

En tant que gestionnaire de projets, je planifie, ​coordonne et supervise les initiatives, assurant ​le respect des délais, budgets et objectifs, tout ​en facilitant la collaboration et l'efficacité.

Reprends ton souffle

A l’occasion d’un RDV de 60' en visio, exposez vos difficultés ​et points de blocage. Je vous conseille et vous propose des ​solutions actionnables sur les thématiques d’organisation, de ​gestion de projets, de gestion d’équipe, des process, de ​structuration et de pilotage d’entreprise

Indicateurs de performance

Je mets en place un suivi des KPI, identifie les indicateurs ​clés, configure des outils de mesure, et analyse les données ​pour optimiser les performances et orienter les décisions st​ratégiques.

Pulsation trimestrielle

La pulsation trimestrielle est un moment privilégié pour ​évaluer les actions mises en place, mesurer leur efficacité et ​définir de nouvelles stratégies pour le trimestre suivant. Avec ​un suivi mensuel de 2h, nous faisons le point sur vos ​objectifs, vos projets et les nouvelles actions.

Vacances sereines

Détendez-vous ! Je prévois votre absence en anticipant les ​besoins, en déléguant les tâches, et en assurant la continuité ​des opérations. Si besoin, je gère les urgences, vous ​permettant ainsi une déconnexion totale et des vacances ​sereines.

Gestion RH

Je propose et suis les recrutements, assure l’onboarding des n​ouveaux arrivants, motive, mets en place les processus RH, ​et motive l’équipe en assurant une communication fluide et​ en partageant les valeurs et les objectifs, pour renforcer​ la cohésion et la performance.

Sécurité des mo​ts de passe

Après un rapide audit, je mets en place un gestionnaire de ​mots de passe pour sécuriser l'accès aux données sensibles, ​centraliser les identifiants, simplifier la gestion des accès, et ​réduire les risques de cyberattaques.

Ne cherchez plus vos documents ​importants

Après un réordonnancement physique et numérique de votre ​activité, je mets en place des processus de nommage et ​d’organisation ainsi que des automatisations pour limiter les ​risques de récidive